أرون هوسينغ ستراتيغي 2006 - 2026.
(ملاحظة: منذ نشر هذه المقالة، حدث تغيير في الحكومة.
الحكومة الحالية الحالية [فبراير 2018] تمرير التشريع.
لتفكيك خطط الإسكان الإقليمية السابقة للحكومة وفي المستقبل.
المجتمعات المحلية أكثر مسؤولية عن تحديد احتياجاتهم السكنية.
ومع ذلك، يتم الاحتفاظ بهذه المقالة للحصول على معلومات القراء في الوقت الحالي.)
وبعد إعلان الحكومة أن أرون يجب أن توفر 11،500 منزل جديد من عام 2006 حتى عام 2026، تم تكليف مجلس مقاطعة آرون بتحديد المواقع المحتملة لاستيعابهم. وقد تم بالفعل الموافقة على حوالي 500 5 منزل أو تخصيصها في المقاطعة منذ عام 2006، مما يترك حوالي 000 6 منزل متبقي.
وقد حددت شركة تطوير العقبة ثلاثة خيارات مختلفة جوهريا من أجل التنمية والتي عرضتها على الجمهور في وثيقة بعنوان & كوت؛ استراتيجية آرون الأساسية - خيارات للنمو - التشاور 12 فبراير - 2 أبريل 2009 & كوت؛ وهي وثيقة ضمن إطار التنمية المحلية لشركة أبوظبي للتوزيع والتي تشكل في حد ذاتها جزءا من خطة حكومة جنوب السودان الحالية & كوت؛ جنوب شرق خطة & كوت ؛.
وقدم ثلاثة خيارات للجمهور، اثنان منها احتوت على توسع كبير في رعية انجمرينغ:
إسكان إضافية كبيرة في بوجنور ريجيس، ليتلهامبتون و أنغمرينغ بالإضافة إلى استخدام مواقع جينفيلد على نطاق صغير.
اقتراح انغرينغ هو 500 منازل جديدة على الجانب الشرقي.
5000 منازل جديدة على في فورد (المدينة البيئية) بالإضافة إلى استخدام مواقع جينفيلد على نطاق صغير.
مساكن إضافية كبيرة في برنهام، إيسترغيت، ويسترغيت، ليتلهامبتون (تودينغتون) و أنغرينغ، بالإضافة إلى استخدام مواقع جينفيلد الصغيرة.
اقتراح أنغرينغ هو لمواقع التنمية المحتملة بين القرية والتجاوز A280، وأيضا في منطقة روندتون إلى الجنوب من القرية ومن المتوقع أن التنمية يمكن أن تنطوي على عدد من مواقع منفصلة مع إمكانية توفير 1500 منزل.
وقالت الشركة إن الخيارات البديلة والاختلافات فيما يتعلق بالثلاثة التي تقترحها ستنظر أيضا، كما تم تشجيع أي شخص لديه أفكار أخرى على طرحها خلال فترة التشاور (التي انتهت الآن). هناك برنامج لتطوير استراتيجية أرون ويهدف إلى اعتماد وثيقة السياسة النهائية في أغسطس 2018.
يمكنك الاطلاع على الخيارات بالتفصيل من خلال النقر هنا [ملف بدف - 4.02mb] للاطلاع على & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ & نبسب؛ (وثيقة كاملة)
يعتقد كثير من الناس في أنجرينغ أن أدك & كوت؛ خيارات للنمو & كوت؛ هو معيب وقدم إعادة تقديم إلى أدك قبل الموعد النهائي لها في 2 نيسان / أبريل 2009. كل من المجلس الرعية انغمرينغ والجمعية انغرينغ كان مخاوف كبيرة بشأن المقترحات ورسائلهم إلى أدك يمكن الوصول إليها عن طريق النقر على الروابط التالية:
وعلى الرغم مما تقدم، تعهد ديفيد كاميرون بأن تقوم حكومة محافظة بإلغاء التخطيط الإقليمي - بما في ذلك خطة جنوب شرق البلاد، وإعادة سلطات الإسكان والتخطيط إلى المجتمعات المحلية.
خيارات استراتيجية أرون الأساسية للنمو
وأثار السيد هربرت مخاوف خاصة بشأن السكن الإضافي المقترح في منطقة القرى الخمسة وفي أنجرينغ.
وكان النائب يتحدث في لقاءات علنية في ألدينغبورن مساء يوم الجمعة (23 كانون الثاني / يناير) و أنغرينغ صباح يوم السبت (24 كانون الثاني / يناير) عقب نشر تقرير من مجلس مقاطعة أرون يحدد الخيارات لبناء آلاف المنازل الجديدة في المقاطعة بحلول عام 2026 .
وقد نظرت بالفعل اللجنة الفرعية لإطار التنمية المحلية التابعة للمجلس في التقرير المعنون "استراتيجية آرون الأساسية - خيارات النمو"، وستصدر للاستشارة العامة في الفترة من 12 شباط / فبراير إلى 26 آذار / مارس.
ويعرض التقرير الخيارات التالية للتنمية في أرون:
1) التمديدات الحضرية المستدامة، مع 2500 منزل في الشمال الغربي من بوغنور ريجيس، 2000 شمال ليتلهامبتون و 500 في أنجرينغ، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء على حافة المستوطنات الداخلية القائمة؛
2) مدينة "ايكو تاون" من 5000 منزل في فورد، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء في أماكن أخرى في المنطقة؛
3) التوسع في القرى الداخلية - 2500 حول برنهام، إيسترغيت وسترغيت، 1،500 في انجرينغ و 1،500 شمال ليتلهامبتون، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء في أماكن أخرى في المنطقة.
وسيختار المجلس خيارا واحدا أو مجموعة من الخيارات الثلاثة ويضع مشروع استراتيجية أساسية ستخضع لجولة أخرى من المشاورات العامة قبل تقديم نسخة نهائية إلى وزير الخارجية. وقد أشار المجلس بالفعل إلى أنه يفضل الخيار 1، معتبرا أنه أكثر استدامة من الخيارين 2 و 3.
وستساعد عملية صندوق النقد الدولي أرون على الوفاء بالتزامها ببناء 11،300 مسكن جديد بحلول عام 2026. ويمثل هذا الرقم زيادة قدرها 000 2 شخص عن الهدف الأصلي البالغ 003 9 نسمة الوارد في مشروع الخطة الجنوبية الشرقية الذي أعدته الجمعية الإقليمية لجنوب شرق إنجلترا (سيرا ).
وقال السيد هربرت: & كوت؛ نعلم جميعا أن هناك مشكلة للشباب الذين لا يستطيعون الحصول على قدم على سلم الملكية، ونعتقد أننا نقبل أنه سيكون هناك بعض الزيادة في السكن. وسوف يكون النقاش حول كم الإسكان هناك ومن ثم حول المكان الذي وضعته. ولكنني أعتقد أن المستويات الإجمالية للإسكان التي يجري اقتراحها في الجنوب الشرقي، لغرب ساسكس وأرون، لا تزال مرتفعة بشكل غير مستدام.
& كوت؛ لقد رأينا بالفعل وضعا ارتفع فيه عدد المنازل المقترحة لغرب ساسكس خلال العقدين القادمين من 58،000 إلى أكثر من 74،000 منزل. تم استيعاب 10،000 من هؤلاء في شورهام ولكن كمية كبيرة من السكن الإضافي الذي تم تخصيصه من خلال الجمعية الإقليمية، وفي الحكومة يطالبون أن يكون هناك أكثر من ذلك، سيتم بناؤها في أرون حيث ارتفعت المخصصات من 9،300 إلى 11300. وهذا يضع سلطتنا المحلية في موقف صعب للغاية. ولا بد من اتخاذ قرارات صعبة للغاية بشأن مكان تخصيص هذا السكن.
& كوت؛ أعتقد أن علينا جميعا أن نقرر، كمجتمع غرب ساسكس، ما إذا كنا نريد تحويل قرىنا الريفية إلى نوع من ضواحي الضواحي، لأن ذلك يمكن أن يحدث على مدى السنوات العشرين المقبلة إذا كانت هذه القرارات خاطئة. سنجد أن قرانا تفقد هوياتها الفردية، وسوف تتطور بعضها بعضا، كما فعلت حول رذينج. وأظن أن السكان المحليين لا يريدون أن يروا ذلك. وأعتقد أنه سيغير بشكل لا رجعة فيه طبيعة هذا المجال.
& كوت؛ هناك، بطبيعة الحال، حجج خطيرة جدا حول استدامة التنمية، سواء في المدينة البيئية والتنمية التي قد تؤثر على قراهم. هل حصلنا على البنية التحتية لدعم التنمية على النطاق المقترح؟ ونحن نعلم جميعا عن المشاكل على A27، والحاجة إلى تجاوز أروندل جديد، والضغوط على الخدمات العامة لدينا، والضغوط على إمدادات المياه في هذا الجزء من العالم، وهلم جرا.
& كوت؛ يجب أن يكون السكن الإضافي مستداما، ويضيف دون التسبب في هذا النوع من الحطام لريفنا وإلى قراهم التي رأيناها جميعا في أماكن أخرى. & كوت؛
وأضاف السيد هربرت أن المدينة الإيكولوجية المقترحة في فورد لن تساعد الوضع أو ضغوط التنمية على القرى لأن أرقام الإسكان قد تضيف إلى هدف آرون. وانتقد بشدة بعض المروجين للمدينة البيئية الذين اعتقدوا خطأ أن السكن الجديد في فورد من شأنه أن يمنع التنمية في ألدينغبورن.
وقال النائب: & كوت؛ هذا النوع من النهج المتسول الجوار هو غير ودية للغاية وغير عادل للمجتمعات المجاورة. وعلينا جميعا أن نتشاطر اهتماما مشتركا لحماية الطابع الريفي لقرىنا.
1. للحصول على مزيد من التفاصيل حول عملية إطار التنمية المحلية في مجلس مقاطعة أرون، يرجى زيارة arun. gov. uk/cgi-bin/buildpage. pl؟mysql=2118.
2. للحصول على نسخة من تقرير "خيارات للنمو" المقدم إلى اللجنة الفرعية التابعة لمجلس مقاطعة أرون في 16 ديسمبر 2008، يرجى زيارة arun. gov. uk/assets/Agenda/LDF/LDF_Sub_Framework_Agenda_16_12_08.pdf.
متابعة ومشاركة:
تقارير الدوائر.
أبق على اتصال:
برعاية غاري ماركويل نيابة عن نيك هربرت وأروندل وجمعية جنوب داونز المحافظين، كل من 38 شارع العليا، ستينينغ، غرب ساسكس، BN44 3YE. تم إنشاء هذا الموقع بينما كنت عضوا في البرلمان. ومع حل البرلمان، لم يكن هناك أعضاء في البرلمان إلا بعد الانتخابات في 8 حزيران / يونيه 2017.
خيارات استراتيجية أرون الأساسية للنمو
ووصف الممثلون المحليون هدف الحكومة المتمثل في 11500 منزل جديد باسم & كوت؛ غير المستدامة & كوت؛، وأدانوا الخيارات الثلاثة في مشاورة المجلس و & كوت؛ هوبسون's تشويس & كوت ؛.
وجاءت هذه الخطوة عقب اجتماع عقد الشهر الماضي برئاسة السيد هربرت وحضره رؤساء المجالس البلدية والبلدية من ألدينغبورن، وانغرينغ، وأروندل، وبرنهام، وكليمبينغ، و إيسترغيت، وفورد، ووالبرتون، ويابتون.
وقد أجرى مجلس مقاطعة أرون مشاورات مع الجمهور بشأن تقرير بعنوان "استراتيجية أرون الأساسية - خيارات للنمو"، الذي يحدد خيارات لتحقيق هدف الحكومة لبناء 11500 منزل في المنطقة بحلول عام 2026.
وقد تم بالفعل تخصيص بعض مواقع المساكن الجديدة، إلا أن المجلس ما زال بحاجة إلى تحديد مواقع لنحو 000 6 منزل. وركزت المشاورة، التي اختتمت في 2 نيسان / أبريل، على ثلاثة خيارات:
1) & لوت؛ التمديدات الحضرية المستدامة '، مع 2500 منزل إلى الشمال الغربي من بوغنور ريجيس، 2000 شمال ليتلهامبتون و 500 في أنجرينغ، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء على حافة المستوطنات الداخلية القائمة؛
2) مدينة "ايكو تاون" من 5000 منزل في فورد، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء في أماكن أخرى في المنطقة؛
3) التوسع في القرى الداخلية - 2500 حول برنهام، إيسترغيت وسترغيت، 1،500 في انجرينغ و 1،500 شمال ليتلهامبتون، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء في أماكن أخرى في المنطقة.
وسيختار المجلس خيارا واحدا أو مجموعة من الخيارات الثلاثة ويضع مشروع استراتيجية أساسية ستخضع لجولة أخرى من المشاورات العامة قبل تقديم نسخة نهائية إلى وزير الخارجية.
وفي الاجتماع الذي رأسه السيد هربرت، اتفق الرعاة وأعضاء المجالس البلدية على أن الهدف المتمثل في بناء 11،500 منزل في أرون بحلول عام 2026 لا يمكن تحمله؛ أنها لن تلبي بالضرورة الحاجة المحلية إلى إقامة ميسورة التكلفة؛ أن المنطقة لا تملك الهياكل الأساسية أو الوظائف اللازمة لمواجهة الزيادة في المساكن على هذا النطاق؛ وأنه سيشمل البناء على مواقع جديدة وتغيير الطابع الريفي لقرىنا وبلداتنا بشكل لا رجعة فيه.
واتفق أعضاء المجلس على أن الخيار 1 سيكون أفضل من الخيارين 2 و 3، على الرغم من أن الاقتراح المتعلق ببناء 500 منزل في أنغرينغ يعتبر غير مستدام. واتفق على أن الخيارين 2 و 3 غير مقبولين.
ورئي أن الخيار 3 يلحق ضررا بالغا ب "أنغمرينغ" حيث لا يمكن دعم 500 1 منزل جديد من قبل البنية التحتية للقرية، وإلى برنهام وإيسترغيت وستيرغيت، حيث أن إضافة 500 2 منزل ستكون ضارة بنفس القدر وتخلق تمددا حضريا.
واتفق على أن أي مسكن مخصص خارج التمديدات الحضرية ينبغي أن ينتشر على نحو مستدام في جميع أنحاء القرى بدلا من أن يتركز في مجالات معينة كما هو مقترح حاليا، على الرغم من أن مجلس أبرشية وولبرتون قد أعرب فيما بعد عن قلقه من أن يكون لذلك أثر سلبي على القرى.
وعلق نيك هربرت قائلا: & كوت؛ ما يقلقني هو أنه إذا كان هذا المستوى من المساكن الجديدة يركز على قرى أرون فإن الطابع الريفي للمنطقة سيضيع بشكل لا رجعة فيه. نحن ببساطة لا يمكن أن نتفق مع التنمية على هذا النطاق. وقد تم تقديم السكان المحليين مع & لسكو؛ اختيار هوبسون، حيث كل من الخيارات للتنمية غير مرغوب فيه.
& كوت؛ أنا لا ألوم مجلس مقاطعة أرون - انها الحكومة التي فرضت أهداف بناء منزل غير مستدام عليها. ومع ذلك، فإنني آمل أن يعترف المجلس بالقلق الحقيقي في القرى بشأن الأثر المدمر لبناء المساكن الجماعية على مجتمعاتها الريفية الهادئة.
وحضر الاجتماع أيضا ممثلون عن مجموعة عمل القرى والمجتمعات المحلية ضد مدينة فورد البيئية (كيف).
.1 لمزيد من التفاصيل عن عملية صندوق التنمية األلمانية في مجلس مقاطعة أرون، يرجى زيارة الموقع التالي: arun. gov. uk/ldf.
2. بالنسبة لموقع مجموعة عمل القرى (فاغ)، قم بزيارة كاجيساكتيونغروب /.
3. لموقع ويب المجتمعات ضد فورد ايكو تاون (كيف)، زيارة نوفورديكوتون /.
متابعة ومشاركة:
تقارير الدوائر.
أبق على اتصال:
برعاية غاري ماركويل نيابة عن نيك هربرت وأروندل وجمعية جنوب داونز المحافظين، كل من 38 شارع العليا، ستينينغ، غرب ساسكس، BN44 3YE. تم إنشاء هذا الموقع بينما كنت عضوا في البرلمان. ومع حل البرلمان، لم يكن هناك أعضاء في البرلمان إلا بعد الانتخابات في 8 حزيران / يونيه 2017.
بوابة التشاور.
2 نظرة عامة.
إضافة تعليقات ل 2 نظرة عامة عرض التعليقات (56) ل 2 نظرة عامة.
2-1 تحدد الخطة المحلية رؤية مستقبل أرون وتوجه التنمية لتحقيق تلك الرؤية. بل هو مكان تشكيل وثيقة أن الجميع يمكن أن تسهم في والجميع يمكن أن تتأثر داخل المنطقة - ولذلك فمن المهم للمشاركة في إعداد هذه الخطة. خطة أرون المحلية تحدد الرؤية الاستراتيجية والأهداف والسياسات والمقترحات التي تؤثر على منطقة بأكملها أو أجزاء منه إلى 2028 وما بعدها. أرون هي في طليعة تخطيط التنمية حي ويجري إعداد هذه الخطة المحلية لتوفير قاعدة أدلة استراتيجية لخطط التنمية الجوار. وتوجه الخطة المحلية للمطورين وصناع القرار بشأن أنسب أشكال التنمية للمنطقة. وهو يتخذ بعض القرارات الصعبة بشأن مجالات مثيرة للجدل مثل حماية طرق الطرق الجديدة، وتخصيص الأراضي لتطوير المساكن الهامة وحماية الأراضي من التنمية. وتقدم خطط تنمية الأحياء بعض هذه القضايا على نطاق أدق، وفي أرون، يعني ذلك تخصيص الأراضي للعمل والسكن والاستخدامات الأخرى.
2.2 ستشكل الخطة المحلية، إلى جانب خطط تطوير الأحياء، خطة التطوير القانوني للمنطقة التي سيتم استخدامها للمساعدة في توجيه قرارات التخطيط. والغرض من الخطة المحلية هو تشجيع التنمية الجديدة وإدارة النمو في المستقبل مع ضمان أن التغيير في جميع أنحاء المنطقة المستدامة ومناسبة لتلبية الاحتياجات المحلية. وسيدعم توفير الخدمات الاستراتيجية للمنازل والعمالة والمحلات التجارية، وسيتطلع إلى ضمان تنسيقها بعناية مع الخدمات والمرافق التي تعتمد عليها المجتمعات المحلية والتي تعتبر ضرورية للرفاه ونوعية الحياة. والأهم من ذلك أن الخطة المحلية ستحمي أيضا جوانب المقاطعة التي تعتبر مهمة بحكم التراث أو الثقافة أو التي يقدرها السكان المحليون. وتشمل هذه الأصول القيمة الخط الساحلي الغني الذي لا ينسى، والمناظر الطبيعية المتنوعة، والتراث الثقافي والتاريخي الغني، فضلا عن المرافق والخدمات المجتمعية القائمة التي لا غنى عنها لمساعدة المجتمعات المحلية على دعم مجتمعاتها المحلية.
2.3 ترتكز الرؤية الاستراتيجية للخطة المحلية على "الأهداف" التي تحدد تطلعات كيف يمكن أن يتغير أرون خلال فترة الخطة. كما أنه يحتوي على مجموعة من السياسات الاستراتيجية وأكثر تفصيلا والتي تهدف إلى تحقيق الرؤية والأهداف. وهو يروج ويوجه استثمارات القطاع الخاص والقطاع العام والتخطيط الحي. وتحدد "السياسات الاستراتيجية" للخطة المحلية الاستراتيجية العامة للمنطقة. وعلى وجه التحديد، حددت السياسات الاستراتيجية ما يلي:
• حجم العمالة الجديدة وتجارة التجزئة وتنمية المساكن التي ستجرى في المقاطعة حتى عام 2028؛ إطار استراتيجي للمساعدة في تحديد تطبيقات التخطيط؛ إطار تنمية الأحياء؛ ودليل قانوني لمساعدة المجتمعات المحلية على تحقيق التغيير المحلي.
2-4 وترد تفاصيل إضافية لإدارة التنمية في سياسات إدارة التنمية الأكثر تفصيلا. هذه إضافة معايير إضافية لتحديد تطبيقات التخطيط. في أرون، لمساعدة القارئ، يتم تجميع هذه في إطار موضوع السياسة الاستراتيجية ذات الصلة. على سبيل المثال، يتم تجميع كل سياسات التوظيف معا. ويجب أن تكون خطط تنمية الأحياء متوافقة مع السياسات الاستراتيجية، ولكنها يمكن أن توفر بدائل لسياسات إدارة التنمية أو أن تختارها إذا ما أمكن تقديم أدلة لتبرير هذا النهج.
2-5 وتنطبق الخطة المحلية على مناطق مقاطعة أرون التي تقع خارج سلطة حديقة ساوث داونز الوطنية. وتعكف هيئة الحديقة الوطنية على إعداد وثائق سياسات التخطيط المحلية الخاصة بها والتي ستطبق ضمن منطقة أرون في الحديقة الوطنية.
سياق السياسة الأوسع نطاقا.
2-6 وأدت خطة العمل المحلية التي وضعتها حكومة الائتلاف إلى تغييرات كبيرة في نظام التخطيط. ويجري تشجيع قدر أكبر من السيطرة والمسؤولية على اتخاذ بعض القرارات على مستويات محلية أكثر تحديدا من خلال تخطيط الأحياء. ويرتبط هذا التغيير خطوة نية واضحة لإلغاء الاستراتيجيات المكانية الإقليمية. بالنسبة لأرون، یعني ذلك أن الاستراتیجیة المكانیة الإقلیمیة لجنوب شرق (سيب) ستتم إزالتها. غالبية السياسات في سيب ليست مثيرة للجدل أرون ولكن تحديد استراتيجية الإسكان والعمل هي المسائل الحاسمة. وفي حين أن أرون ملزم قانونيا بالتخطيط لأهداف الإسكان في خطة العمل الخاصة، فإن استراتيجيته في مجال التوظيف تختلف عن استراتيجية الاستثمار الخاصة. وبالنظر إلى هذه المسألة االنتقالية، فإن هذه الخطة االنتقالية تقدم هدف السكن المفضل ألرون، والذي يمكن أن يكون سنويا بمعدل 400 وحدة سنويا، مقارنة بمتوسط سيب البالغ 565 سنويا. وقد تم نشر هذا البرنامج في مايو 2009 استنادا إلى المعلومات والأدلة من قبل. وقد حددت أهداف الإسكان في خطة العمل الخاصة بناء على مشورة السلطات المحلية والجمعيات الإقليمية. كما أنها كانت ضد طموح إيجابي للنمو الاقتصادي على الرغم من أن المملكة المتحدة كانت في حالة ركود منذ الربع الثاني من عام 2008. أربع سنوات على - المملكة المتحدة لا تزال في حالة ركود، وتوقعات النمو الاقتصادي منخفضة، والإقراض العقاري هو في منخفض جديد، ومردود التنمية ضعيف ومساعدة تنمية القطاع العام هي في أدنى مستوياتها لأكثر من عقد من الزمان. هذه المسائل مهمة وهذا هو السبب أرون يأخذ نهجا مختلفا ل سيب - واحد الذي هو أساس وظائف لا الإسكان القائم.
2.7 وتريد حكومة المملكة المتحدة، على غرار ذلك، أن تكون نموا مؤيدا للاقتصاد. ولا شك في أن أحد العوائق أمام النمو هو التخطيط؛ ولتبسيط عملية التخطيط اضطلعت الحكومة بعدد من المهام. وكان أحد العناصر الرئيسية هو تبسيط جميع سياسات التخطيط المحلي في وثيقة واحدة، وهي: "إطار سياسة التخطيط الوطني" (1). "ويكثف هذا الإطار ويبسط بيانات سياسة التخطيط (بس) ومذكرات إرشادات تخطيط السياسات (بغس) وتوجيهات التخطيط المعدني ملاحظات (مبغ) التي كانت تحدد سابقا توجيهات سياسة التخطيط الوطنية. یقدم الصندوق الوطني للبیئة الجدید جوانب جدیدة للتخطیط مثل التغییرات في حسابات الإمداد بالأراضي السکنیة ولکنھ یبقی بشکل عام الأساسیات الأکثر أھمیة للتخطیط السليم، وفي حین أن ھذه الخطة تختص بالاستشارة السابقة، فإن السیاسات المحفوظة في سیاسات الخطة المحلیة لعام 2003 لا تزال ساریة، تتماشى بشكل عام مع الصندوق الوطني للحماية المدنية.
2.8 يجب أن تعكس خطة أرون المحلية الناشئة التغييرات على المستويين الوطني والإقليمي. ولدى وضع السياسات في إطار مشروع الخطة المحلية، كان قد تم النظر في هذه البرامج إلى برامج دعم البرامج العامة / منظمات الأعمال التجارية / المنظمات الحكومية الدولية السابقة، وتسعى مسودة السياسات إلى استخلاص الجوانب ذات الصلة من برامج دعم البرامج / برامج دعم المشاريع / برامج التخطيط الاستراتيجي / خطط العمل الخاصة التي لم تؤخذ في الاعتبار في مشروع الخطة الوطنية للحماية من الكوارث لإدراج سياسة محددة محليا. والنتيجة هي مجموعة من مشاريع السياسات الاستراتيجية وإدارة التنمية التي تعكس القضايا المحلية والحاجة المحلية التي تتفق مع سياق السياسة الوطنية على نطاق أوسع. وتتفق هذه السياسات مع السياسة الوطنية ولكنها توفر بعدا محليا محددا.
2.9 يتأثر آرون بقربه من المدن الكبيرة من خلال، على سبيل المثال، السفر إلى أنماط العمل وأسواق الإسكان ومجلس مقاطعة أرون يعمل مع مجلس مقاطعة غرب ساسكس ومجلس مقاطعة تشيشستر ومجلس أدور ورثينغ والحديقة الوطنية ساوث داونز في مجموعة متنوعة من الطرق بما في ذلك الشراكة الساحلية الغربية ساسكس، الساحل لرأس المال الشراكة ومجلس التخطيط غرب ساسكس. وقد اشتركت هذه السلطات في تكليف عناصر كبيرة وحاسمة من قاعدة الأدلة للخطة المحلية والتخطيط الاستثماري في المقاطعة وخارجها. على وجه التحديد لتنسيق واجب قانون المحليات لتعاون سلطات التخطيط من برايتون وهوف إلى تشيشستر شكلت مجلس التخطيط الاستراتيجي غرب ساسكس الساحلية. ويؤدي هذا الفريق بقيادة المجلس واجباته من خلال إشراك السلطات الأخرى ذات الصلة بشكل شامل في التخطيط المشترك والمتماسك لمستقبل منطقتنا الفرعية.
الجدول الزمني للإنتاج.
2-10 ويحدد مخطط التنمية المحلية الجدول الزمني للخطة المحلية للإنتاج ويحدد المعالم الرئيسية عندما تكون الخطة متاحة للتشاور مع الجمهور. وبالإضافة إلى هذه المشاورات القانونية، فإن أرون حريصة جدا على التواصل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين من خلال الحوار المستمر للتأكد من أن الخطة المحلية تناسب الغرض من أهداف المجلس ولكنها تدعم أيضا العمل الذي ينجزه أصحاب المصلحة.
2.11 وستشمل أول مشاورة عامة في صيف 2018 برنامجا شاملا من إشراك المجتمع المحلي لتشجيع سكان وعمال أرون على المشاركة وشكل الخطة المحلية. ومن المقرر عقد جولة ثانية من المشاورات العامة في كانون الأول / ديسمبر 2018 قبل التشاور النهائي في أوائل عام 2018. ومن المتوقع أن يتم اعتماد الخطة في كانون الأول / ديسمبر 2018.
قاعدة الأدلة.
2-12 وينبغي أن تدعم الخطة المحلية الناشئة أدلة قوية. وقد قام مجلس مقاطعة أرون بتحديث معظم قاعدة الأدلة الخاصة به، وتعكس السياسات الواردة في هذه الخطة المحلية الأدلة الجديدة. وهناك حاجة إلى مزيد من الأدلة، وسوف تكون مستنيرة من هذه المشاورة. وتشمل مجالات الأدلة الإضافية تحديث نماذج النقل، وتجارة التجزئة والتسلسل الهرمي، ونتائج تقييم الغجر والمسكن.
تقييم الاستدامة.
2.13 تقييم الاستدامة هو شرط قانوني (2) يهدف إلى تقييم الآثار الاجتماعية والاقتصادية والبيئية واقتراح تدابير التخفيف المحتملة للسياسات والمقترحات الواردة في الخطة. إنها عملية تكرارية وتسير جنبا إلى جنب تطوير السياسة.
2.14 وقد استكمل مجلس مقاطعة أرون عناصر هامة من سا كجزء من المشاورات السابقة. وتوفر هذه القواعد الأسس الجيدة التي يمكن الاعتماد عليها مع تحديث قاعدة الأدلة وتقديم مشروع الخطة. وقد تم إعداد تقرير تحديد نطاق الاستدامة (3). هذا يحدد إطار سا بما في ذلك أهداف سا وأسئلة مساعدة القرار الذي يوجه عملية التقييم. كما تم القيام بأعمال استدامة إضافية حول خيارات استراتيجية آرون الأساسية للنمو (4) وتعليق الاستدامة الذي نشر أيضا في وقت التشاور (5). ولتحقيق الاتساق وسهولة الرجوع والإحساس بالسلامة واحتواء عملية تكرارية، سيستخدم إطار العمل الاستراتيجي الوارد في تقرير تحديد النطاق لتقييم وإبلاغ عملية صياغة السياسات الجارية.
تقييم لوائح الموائل.
2-15 ويتطلب التشريع الأوروبي المنقول إلى القانون الإنكليزي (6) تقييما للآثار المحتملة الناشئة عن تنفيذ خطة أو برنامج بشأن مواقع ناتورا 2000. مواقع ناتورا 2000 هي مواقع ذات أهمية دولية لقيمتها الطبيعية وتشمل مناطق الحماية الخاصة والمناطق الخاصة للحفظ. وينبغي أيضا معاملة المواقع المحددة في اتفاقية رامسار بنفس المركز. والغرض من عملية تقييم تنظيم الموائل هو النظر في آثار خطة استخدام الأراضي على أهداف الحفظ لمواقع ناتورا 2000 والتأكد مما إذا كانت المقترحات قد تؤثر سلبا على سلامة تلك المواقع. وعند تحديد الآثار السلبية الهامة، ينبغي دراسة الخيارات البديلة لتفادي أي آثار ضارة محتملة.
2.16 كلف مجلس مقاطعة أرون إدارة الموارد البشرية (7) بالعمل الذي أنجز سابقا بشأن الاستراتيجية الأساسية. وقد أدرجت التوصيات الناشئة عن هذا التقييم، عند الاقتضاء، في وضع سياسات لمشروع الخطة المحلية هذا. ومع ذلك، كما هو الحال مع بقية قاعدة الأدلة، ومجلس مقاطعة ارون تحديث هرا وسيتم تغذية النتائج في تطور الخطة المحلية.
بوابة التشاور.
13 تسليم المساكن.
إضافة تعليقات ل 13 تسليم السكن عرض التعليقات (161) ل 13 تسليم الإسكان.
13.1 مخصصات الإسكان.
إضافة تعليقات ل 13.1 إسكان ألوكاتيونس فيو كومنتس (634) فور 13.1 إسكان ألوكاتيونس.
13-1-1 ليست استراتيجية التنمية مجرد تيسير توفير الوحدات السكنية. وهي تتعلق بتشكيل الأماكن وبناء مجتمعات مستدامة. ويعتبر نمو العمالة أمرا محوريا في منطقة الخطة المحلية ويحتاج إلى التشجيع والتيسير مع المرافق المجتمعية والإسكانية والاجتماعية مثل التعليم والصحة والتجزئة والترفيه والترفيه. ويجب أيضا مراعاة التحسينات التي أدخلت على شبكة النقل في المنطقة والبنية الأساسية الرئيسية الأخرى لتحسين نوعية الحياة بالنسبة للأشخاص الذين يعملون ويعيشون في أرون. بالتوازي مع كل ما سبق، يجب أن تستمر شخصية أرون الفريدة وبيئتها لتكون محمية ومحسنة.
13.1.2 وقد أجرى مجلس مقاطعة أرون مشاورات مجتمعية واسعة النطاق لتحديد ما هو مناسب للمنطقة من حيث نمو المساكن. وقد أجريت أول هذه المشاورات، "القضايا والخيارات" في عام 2005 وحددت اتجاه السفر لرؤية وأهداف الخطة المحلية الناشئة. وقد عقدت المشاورة الثانية بعنوان "خيارات للنمو" في عام 2009. واستغرقت هذه المشاورة رؤية وأهدافا أخرى، واستشارت بشأن ثلاثة خيارات لتلبية أهداف الإسكان الناشئة في خطة جنوب شرق آسيا، مع نمو التمديدات الحضرية إلى المستوطنات الساحلية والتوسع في فإن المستوطنات الداخلية هي الخيار المفضل للنمو. وقد أجريت المشاورة الثالثة بعنوان "نمو الإسكان والعمالة" في نهاية عام 2018 / بداية عام 2018. وفي حزيران / يونيه 2018، وبعد تحليل الردود على المشاورات، أشار المجلس إلى هدف مفضل هو 400 وحدة في السنة للمنطقة، للفترة 2018-2028، في حالة إلغاء الاستراتيجية المكانية الإقليمية. ويوفر هذا الهدف الأساس لتطوير نهج المجلس في مجال السياسات إلى جانب الوحدات البالغ عددها 565 وحدة التي وضعتها خطة جنوب شرق. وتحدد استراتيجية التنمية مواقع واسعة للنمو.
13.1.3 الهدف الاستراتيجي لخطة أرون المحلية للإسكان هو:
لتخطيط وتقديم مجموعة من أنواع المساكن في المواقع مع الوصول الجيد إلى فرص العمل والخدمات والمرافق لتلبية متطلبات السكن في المنطقة واحتياجات سكان أرون والمجتمعات المحلية على حد سواء الحضرية والريفية، وضمان أن قضايا القدرة على تحمل التكاليف وتوفير المستويات المناسبة من المساكن بأسعار معقولة.
تقييم إسكان الأراضي الاستراتيجية.
13.1.4 ينص إطار سياسة التخطيط الوطني على أنه ينبغي للسلطات المحلية للتخطيط أن تعد تقييما استراتيجيا لتوافر أراضي المساكن من أجل وضع افتراضات واقعية حول مدى توافر الأراضي ومدى ملاءمتها وجدواها الاقتصادية المحتملة لتلبية الاحتياجات المحددة السكن على مدى فترة الخطة. " (1). في أرون، تم إعداد شلا في أعقاب عملية "دعوة للمواقع" التي أجريت في 2008/2009. واستخدمت اللجنة المعايير التي وضعتها الحكومة لتقديم توصيات بشأن المواقع التي يحتمل أن تكون مناسبة للسكن في أرون. وأصدر المجلس تكليفا باستشاريين لتحديث نظام شلا. وباإلضافة إلى النظر في المواقع لست وحدات أو أكثر من أجل التنمية، فقد نظرت شلا الجديدة في تطوير مواقع لست وحدات أو أقل من أجل تطويرها على نطاق صغير، وهي مناسبة لمستوى خطة تطوير الحي. ويؤيد النهج الجديد نهج الحكومة في التخطيط لأن المعلومات التي تم جمعها ستثبت أداة قيمة لخطط تنمية الأحياء في توجيه وإدارة نمو المساكن على المستوى المحلي.
التقييم الاستراتيجي لسوق الإسكان.
13.1.5 كما ينص الصندوق على أن تقوم سلطات التخطيط المحلية بإعداد تقييم اسرتاتيجي لسوق اإلسكان لتقييم احتياجاتها السكنية الكاملة، والعمل مع السلطات املجاورة حيث تتقاطع مناطق سوق اإلسكان مع الحدود اإلدارية. (2) تم إعداد شما في عام 2009 ويغطي منطقة سوق غرب ساسكس الساحلية الساحلية التي تضم أرون، أدور ومجلس مقاطعة تشيشستر، مجلس ورثينغ بور وجزء من هيئة حديقة ساوث داونز الوطنية التي يتم تضمينها داخل الساحل الغربي ساسكس الإسكان منطقة السوق. ويعطي شما فهم أسواق الإسكان دون الإقليمية والتنبؤ بمستويات ومزيج من توفير السكن في المستقبل. ولذلك، فإن وجود نظام شما قوي ضروري لتطوير السياسات التي من شأنها أن توجه التغيير على نحو مستدام في جميع أنحاء المنطقة. سوف تغطي شما المحدثة الفترة 2018-2031. وسوف تعطي لمحة عن ارون من حيث حجم الأسرة، والإكمال السكن ومزيج الإسكان المطلوبة. كما سيقدم تقييما محدثا للاحتياجات السكنية بأسعار معقولة ويشجع على إعادة استخدام المنازل الفارغة في جميع أنحاء المنطقة. كل من التحديثات إلى شلا و شما تشكل قطعة أساسية من قاعدة الأدلة التي سوف تبلغ استراتيجية التنمية الشاملة للمنطقة.
موقع التنمية المستقبلية في أرون.
13-1-6 تم تحديد المجالات التالية باعتبارها مواقع استراتيجية للنمو في المقاطعة خلال عمر هذه الخطة المحلية.
المدن الساحلية ليتلهامبتون وبوجنور ريجيس. قرى برنهام، إيسترغيت وسترغيت و؛ المناطق في وحول انجمرينغ.
13-1-7 وقد تم تحديد ليتلهامبتون وبوغنور ريجيس كمحور رئيسي للنمو الاقتصادي والبنية التحتية ونمو المساكن. وهي المراكز السكانية الرئيسية في أرون، التي تحتوي على أعلى احتياجات السكن وتشمل مناطق الحرمان العالي. وبالمقارنة مع أجزاء أخرى من المقاطعة، تستفيد كلتا المدينتين من أوسع مجموعة من الخدمات والمرافق وتخدمها وسائل النقل العام على نحو أفضل. وتتمتع كلتا المدينتين بموافقات تخطيطية مهمة لا يمكن أن تكون موضع تركيز لنمو إسكاني استراتيجي إضافي خلال فترة تنفيذ هذه الخطة المحلية.
13.1.8 في حين ستستمر المدن الساحلية في التركيز على نسبة عالية من التنمية المختلطة خلال فترة الخطة سيتم التركيز على نمو السكن الاستراتيجي الجديد على (1) قرى برنهام و إيسترغيت و ويستيرغيت و (إي) المناطق في و حول أنغمرينغ. وتوفر المنطقتان مجموعة جيدة نسبيا من المتاجر والخدمات المحلية، بما في ذلك التعليم والمرافق الصحية ومحطات السكك الحديدية الرئيسية. ومن شأن النمو في هذه المواقع أن ينص على توفير الهياكل الأساسية الحيوية والمساحات المفتوحة والمناطق الترفيهية الملائمة لاحتياجات السكان المتناميين مع المساعدة في الوقت ذاته على الحفاظ على الطابع المميز للقرى الفردية. Additional growth in both these areas would provide a stimulus for the provision of additional and improved services and facilities for the benefit of the local population, thereby reducing the need to travel to larger settlement areas.
13.1.9 As mentioned previously this Plan specifies two target figures, which will provide the basis for the development of the Council's policy approach, namely 400 and 565 housing units. This would imply that in the case of 400 units a shortfall of 1363 units would need to be provided throughout the district during the life of this Local Plan, in the case of 565 units, this figure would equate to 3838 units (see Table 13.1).
13.1.10 Taking the target housing figure of 400 units per annum a total of 1363 units would be required in Arun over the next fifteen year period. With a target housing figure of 565 units per annum, a total of 3838 units would be required.
13.1.11 In order to provide the means by which critical infrastructure could be delivered in the district, broad strategic areas of growth should be encouraged in addition to allocations in town and parish council areas. The figure of 1363 is considered too low to adequately provide for both broad strategic allocations and town and parish allocations and taking forward the figure of 400 units per annum, only town and parish allocations will be proposed.
13.1.12 With the 3838 units that would be required with the preferred housing target of 565 units per annum, it would be possible to adequately accommodate both broad strategic areas of growth in addition to the town and parish allocations.
13.1.13 The town and parish allocations proposed (see Policy SP8 below) will inform the preparation of the emerging Neighbourhood Development Plans. All Neighbourhood Development Plans will be expected to identify appropriate sites to accommodate at least the levels of growth set out in Policy SP8. Parishes not listed below have no formal allocation however, this is not to say that additional development of an appropriate scale will not occur over the plan period. Future planning applications will be determined according to the policies set out in this Local Plan.
(565 p. a. x 15 yrs)
13.1.14 The development of land that has not previously been developed (greenfield) should only be considered where brownfield land cannot be developed. In all instances, the development of residential gardens shall be strongly resisted.
Policy SP 8.
Strategic Housing, Parish and Town Council Allocations.
Strategic housing shall be accommodated as follows;
(1) through sustainable urban extensions adjoining Littlehampton and Bognor Regis from existing planning consents.
(2) in the Barnham / Eastergate / Westergate area and.
Strategic Housing.
The broad location for development has been identified on the Key Diagram. The Council requires a well designed development, that compliments and positively adds choice for existing communities whilst avoiding coalescence and adds to the district's green infrastructure. A modern approach to principles of the Garden City movement will be employed, additionally the following specifics must be addressed as part of any planning application:
Provision of approximately 2,000 homes.
Upgrading of the A29 considering its linkages and routing between the A259 (Bognor Regis Relief Road) and the A27.
Any development scheme proposed shall be designed to take account of the route of the proposed A29 road and be sufficiently set back from the railway line. The bridging of the railway shall be accommodated and either provided for or a contribution made in lieu of its provision, with the agreement of the relevant authorities.
A landscape visual impact study shall be undertaken and the design of any proposed scheme shall have regard to this study. Capacity for development varies throughout this broad development area with typically low to medium capacity in the south, medium capacity in the north and medium to high capacity in the west.
Each of the three villages has a unique character and the separation of these settlements shall be conserved as part of any proposed development scheme. Existing mature vegetation should compliment development proposals and aid in ensuring separation between north and south settlements. Their protection, where appropriate, shall be ensured through a planning condition or planning obligation. Landscape enhancements around the villages and particularly on their approaches shall be incorporated into proposed development schemes.
A new, large scale tree and hedgerow framework shall be incorporated into the proposed development scheme through a planning condition or planning obligation. This shall compliment the open intensively farmed landscape, whilst maintaining significant views of Chichester cathedral, the South Downs and local features.
To the north east of the area, ancient semi-natural woodland shall be conserved and the management of the existing woodland shall be promoted through a planning condition or planning obligation. Small tree groups shall be planted on the eastern boundary of Binsted valley to screen glasshouses and traffic movement on its margins.
The provision of open space and areas for recreation could also assist in providing distinct character areas and shall be provided in accordance with the open space, sports and recreation policies set out in this Plan.
Proposed schemes shall be consistent with the established scale and pattern of nearby residential development and in particular shall have regard to the sensitive nature of the Conservation Area to the north of the site.
A flood risk and drainage impact assessment shall be undertaken and mitigation measures incorporated into any development scheme.
An impact assessment on water quality shall be undertaken and shall include consideration of the impacts on both foul and surface water drainage.
An ecological survey of the site shall be carried out and an Environmental Impact Assessment shall be prepared. TPO 1/04 shall be suitably incorporated into the design proposal for these lands.
An archaeological assessment, particularly in the vicinity of the archaeological sites on these lands, namely WS2252 (Church), WS6997 (Ditch) and WS2364 (Roman Building). The design of any development scheme shall have regard to the conclusions of the archaeological assessment and, as necessary, mitigatory measures shall be proposed.
Community infrastructure including sport and health facilities, employment opportunities, community facilities, open space, transport and utility infrastructure shall either be provided and/ or a contribution made towards the costs of providing these services and facilities and.
Address primary and secondary school place requirements and provision.
The broad location for development has been identified on the Key Diagram. The Council requires well designed developments. The following specifics must be addressed as part of any planning application:
Provision of approximately 490 new homes Road improvements to the A259 Designed to take account of the sensitive nature of listed buildings and the Conservation Area Provide open space and areas for recreation in accordance with the open space, sports and recreation policies set out in this Plan Provide for a buffer strip along the eastern and northern boundaries to suitably screen this area when viewed from the South Downs National Park and Resolve primary and secondary school place requirements and provision.
In the above cases, developments shall also be consistent with all other Local Plan policies.
Parish and Town Council Housing Allocations.
Table 13.2 below sets out the total Council's allocated housing units for Parishes and Towns over the life of the Plan. All Neighbourhood Development Plans shall provide for the stated number of housing units with respect to their Parish and Town Council areas. It should be noted that these are minimum allocations.
Policy Outcomes & Key Indicators for Strategic Housing, Parish & Town Council Allocations.
To provide sufficient housing in Arun.
Delivery of the number of housing units per annum as set out above for the areas identified for strategic allocations and also for Town and Parish allocations.
Background Studies & Supporting Evidence.
Strategic Housing Market Assessment.
Strategic Housing Land Availability Assessment.
Habitats Regulations Assessment for the Arun District Core Strategy - Appropriate Assessment Report, April 2018.
Design Infrastructure Pagham Harbour Open space, sports and recreation.
Related Strategic Objective.
To plan and deliver a range of housing mix and types in locations with good access to employment, services and facilities to meet the district’s housing requirements and the needs of Arun’s residents and communities both urban and rural, ensuring that issues of affordability and the provision of appropriate levels of affordable housing are addressed while supporting the creation of integrated communities.
Related Sustainability Appraisal Objective.
Sub-objective 2.1 relating to how far development in the area will contribute to meeting the housing requirement over the Local Plan period.
Through Arun District Council working in partnership with developers; the Council will encourage pre-application discussions with developers interested in promoting housing sites for delivery, in order to ensure that housing need figures are met during the life of this Plan.
Planning for uncertainty.
13.1.15 The Arun District Local Plan looks ahead fifteen years to 2028. During this time period situations, including the economic climate, will inevitably change. This plan includes an element of flexibility in order to deal with changing circumstances.
13.1.16 The success of this plan relies on the delivery of those sites as outlined above for housing, together with the provision of significant new transport and other infrastructure. Some policies already have flexibility built into them such as the affordable homes policy in relation to the economic viability of development proposals. However, to ensure that the overall strategy can be achieved the following risks have been considered.
13.1.17 If the economic climate resulted in the expected amount of development not coming forward we would;
Work with landowners and developers to bring them forward Promote particular sites to investors Use Compulsory Purchase powers if necessary, and Review the SHLAA to see if there are any additional sites or if any could be developed earlier than estimated.
13.1.18 If the funding for infrastructure is not available we would;
Monitor the provision of infrastructure through the Implementation Development Plan and the Council's monitoring reports in order to help phase development.
13.1.19 A delay in the development of key sites could lead to the amount of development coming forward being below our targets. Therefore the council will investigate reasons for delay and may consider the use of Compulsory Purchase Orders (CPOs)
ووصف الممثلون المحليون هدف الحكومة المتمثل في 11500 منزل جديد باسم & كوت؛ غير المستدامة & كوت؛، وأدانوا الخيارات الثلاثة في مشاورة المجلس و & كوت؛ هوبسون's تشويس & كوت ؛.
وجاءت هذه الخطوة عقب اجتماع عقد الشهر الماضي برئاسة السيد هربرت وحضره رؤساء المجالس البلدية والبلدية من ألدينغبورن، وانغرينغ، وأروندل، وبرنهام، وكليمبينغ، و إيسترغيت، وفورد، ووالبرتون، ويابتون.
وقد أجرى مجلس مقاطعة أرون مشاورات مع الجمهور بشأن تقرير بعنوان "استراتيجية أرون الأساسية - خيارات للنمو"، الذي يحدد خيارات لتحقيق هدف الحكومة لبناء 11500 منزل في المنطقة بحلول عام 2026.
وقد تم بالفعل تخصيص بعض مواقع المساكن الجديدة، إلا أن المجلس ما زال بحاجة إلى تحديد مواقع لنحو 000 6 منزل. وركزت المشاورة، التي اختتمت في 2 نيسان / أبريل، على ثلاثة خيارات:
1) & لوت؛ التمديدات الحضرية المستدامة '، مع 2500 منزل إلى الشمال الغربي من بوغنور ريجيس، 2000 شمال ليتلهامبتون و 500 في أنجرينغ، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء على حافة المستوطنات الداخلية القائمة؛
2) مدينة "ايكو تاون" من 5000 منزل في فورد، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء في أماكن أخرى في المنطقة؛
3) التوسع في القرى الداخلية - 2500 حول برنهام، إيسترغيت وسترغيت، 1،500 في انجرينغ و 1،500 شمال ليتلهامبتون، مع 400-900 أخرى على المواقع الخضراء في أماكن أخرى في المنطقة.
وسيختار المجلس خيارا واحدا أو مجموعة من الخيارات الثلاثة ويضع مشروع استراتيجية أساسية ستخضع لجولة أخرى من المشاورات العامة قبل تقديم نسخة نهائية إلى وزير الخارجية.
وفي الاجتماع الذي رأسه السيد هربرت، اتفق الرعاة وأعضاء المجالس البلدية على أن الهدف المتمثل في بناء 11،500 منزل في أرون بحلول عام 2026 لا يمكن تحمله؛ أنها لن تلبي بالضرورة الحاجة المحلية إلى إقامة ميسورة التكلفة؛ أن المنطقة لا تملك الهياكل الأساسية أو الوظائف اللازمة لمواجهة الزيادة في المساكن على هذا النطاق؛ وأنه سيشمل البناء على مواقع جديدة وتغيير الطابع الريفي لقرىنا وبلداتنا بشكل لا رجعة فيه.
واتفق أعضاء المجلس على أن الخيار 1 سيكون أفضل من الخيارين 2 و 3، على الرغم من أن الاقتراح المتعلق ببناء 500 منزل في أنغرينغ يعتبر غير مستدام. واتفق على أن الخيارين 2 و 3 غير مقبولين.
ورئي أن الخيار 3 يلحق ضررا بالغا ب "أنغمرينغ" حيث لا يمكن دعم 500 1 منزل جديد من قبل البنية التحتية للقرية، وإلى برنهام وإيسترغيت وستيرغيت، حيث أن إضافة 500 2 منزل ستكون ضارة بنفس القدر وتخلق تمددا حضريا.
واتفق على أن أي مسكن مخصص خارج التمديدات الحضرية ينبغي أن ينتشر على نحو مستدام في جميع أنحاء القرى بدلا من أن يتركز في مجالات معينة كما هو مقترح حاليا، على الرغم من أن مجلس أبرشية وولبرتون قد أعرب فيما بعد عن قلقه من أن يكون لذلك أثر سلبي على القرى.
وعلق نيك هربرت قائلا: & كوت؛ ما يقلقني هو أنه إذا كان هذا المستوى من المساكن الجديدة يركز على قرى أرون فإن الطابع الريفي للمنطقة سيضيع بشكل لا رجعة فيه. نحن ببساطة لا يمكن أن نتفق مع التنمية على هذا النطاق. وقد تم تقديم السكان المحليين مع & لسكو؛ اختيار هوبسون، حيث كل من الخيارات للتنمية غير مرغوب فيه.
& كوت؛ أنا لا ألوم مجلس مقاطعة أرون - انها الحكومة التي فرضت أهداف بناء منزل غير مستدام عليها. ومع ذلك، فإنني آمل أن يعترف المجلس بالقلق الحقيقي في القرى بشأن الأثر المدمر لبناء المساكن الجماعية على مجتمعاتها الريفية الهادئة.
وحضر الاجتماع أيضا ممثلون عن مجموعة عمل القرى والمجتمعات المحلية ضد مدينة فورد البيئية (كيف).
.1 لمزيد من التفاصيل عن عملية صندوق التنمية األلمانية في مجلس مقاطعة أرون، يرجى زيارة الموقع التالي: arun. gov. uk/ldf.
2. بالنسبة لموقع مجموعة عمل القرى (فاغ)، قم بزيارة كاجيساكتيونغروب /.
3. لموقع ويب المجتمعات ضد فورد ايكو تاون (كيف)، زيارة نوفورديكوتون /.
متابعة ومشاركة:
تقارير الدوائر.
أبق على اتصال:
برعاية غاري ماركويل نيابة عن نيك هربرت وأروندل وجمعية جنوب داونز المحافظين، كل من 38 شارع العليا، ستينينغ، غرب ساسكس، BN44 3YE. تم إنشاء هذا الموقع بينما كنت عضوا في البرلمان. ومع حل البرلمان، لم يكن هناك أعضاء في البرلمان إلا بعد الانتخابات في 8 حزيران / يونيه 2017.
بوابة التشاور.
2 نظرة عامة.
إضافة تعليقات ل 2 نظرة عامة عرض التعليقات (56) ل 2 نظرة عامة.
2-1 تحدد الخطة المحلية رؤية مستقبل أرون وتوجه التنمية لتحقيق تلك الرؤية. بل هو مكان تشكيل وثيقة أن الجميع يمكن أن تسهم في والجميع يمكن أن تتأثر داخل المنطقة - ولذلك فمن المهم للمشاركة في إعداد هذه الخطة. خطة أرون المحلية تحدد الرؤية الاستراتيجية والأهداف والسياسات والمقترحات التي تؤثر على منطقة بأكملها أو أجزاء منه إلى 2028 وما بعدها. أرون هي في طليعة تخطيط التنمية حي ويجري إعداد هذه الخطة المحلية لتوفير قاعدة أدلة استراتيجية لخطط التنمية الجوار. وتوجه الخطة المحلية للمطورين وصناع القرار بشأن أنسب أشكال التنمية للمنطقة. وهو يتخذ بعض القرارات الصعبة بشأن مجالات مثيرة للجدل مثل حماية طرق الطرق الجديدة، وتخصيص الأراضي لتطوير المساكن الهامة وحماية الأراضي من التنمية. وتقدم خطط تنمية الأحياء بعض هذه القضايا على نطاق أدق، وفي أرون، يعني ذلك تخصيص الأراضي للعمل والسكن والاستخدامات الأخرى.
2.2 ستشكل الخطة المحلية، إلى جانب خطط تطوير الأحياء، خطة التطوير القانوني للمنطقة التي سيتم استخدامها للمساعدة في توجيه قرارات التخطيط. والغرض من الخطة المحلية هو تشجيع التنمية الجديدة وإدارة النمو في المستقبل مع ضمان أن التغيير في جميع أنحاء المنطقة المستدامة ومناسبة لتلبية الاحتياجات المحلية. وسيدعم توفير الخدمات الاستراتيجية للمنازل والعمالة والمحلات التجارية، وسيتطلع إلى ضمان تنسيقها بعناية مع الخدمات والمرافق التي تعتمد عليها المجتمعات المحلية والتي تعتبر ضرورية للرفاه ونوعية الحياة. والأهم من ذلك أن الخطة المحلية ستحمي أيضا جوانب المقاطعة التي تعتبر مهمة بحكم التراث أو الثقافة أو التي يقدرها السكان المحليون. وتشمل هذه الأصول القيمة الخط الساحلي الغني الذي لا ينسى، والمناظر الطبيعية المتنوعة، والتراث الثقافي والتاريخي الغني، فضلا عن المرافق والخدمات المجتمعية القائمة التي لا غنى عنها لمساعدة المجتمعات المحلية على دعم مجتمعاتها المحلية.
2.3 ترتكز الرؤية الاستراتيجية للخطة المحلية على "الأهداف" التي تحدد تطلعات كيف يمكن أن يتغير أرون خلال فترة الخطة. كما أنه يحتوي على مجموعة من السياسات الاستراتيجية وأكثر تفصيلا والتي تهدف إلى تحقيق الرؤية والأهداف. وهو يروج ويوجه استثمارات القطاع الخاص والقطاع العام والتخطيط الحي. وتحدد "السياسات الاستراتيجية" للخطة المحلية الاستراتيجية العامة للمنطقة. وعلى وجه التحديد، حددت السياسات الاستراتيجية ما يلي:
• حجم العمالة الجديدة وتجارة التجزئة وتنمية المساكن التي ستجرى في المقاطعة حتى عام 2028؛ إطار استراتيجي للمساعدة في تحديد تطبيقات التخطيط؛ إطار تنمية الأحياء؛ ودليل قانوني لمساعدة المجتمعات المحلية على تحقيق التغيير المحلي.
2-4 وترد تفاصيل إضافية لإدارة التنمية في سياسات إدارة التنمية الأكثر تفصيلا. هذه إضافة معايير إضافية لتحديد تطبيقات التخطيط. في أرون، لمساعدة القارئ، يتم تجميع هذه في إطار موضوع السياسة الاستراتيجية ذات الصلة. على سبيل المثال، يتم تجميع كل سياسات التوظيف معا. ويجب أن تكون خطط تنمية الأحياء متوافقة مع السياسات الاستراتيجية، ولكنها يمكن أن توفر بدائل لسياسات إدارة التنمية أو أن تختارها إذا ما أمكن تقديم أدلة لتبرير هذا النهج.
2-5 وتنطبق الخطة المحلية على مناطق مقاطعة أرون التي تقع خارج سلطة حديقة ساوث داونز الوطنية. وتعكف هيئة الحديقة الوطنية على إعداد وثائق سياسات التخطيط المحلية الخاصة بها والتي ستطبق ضمن منطقة أرون في الحديقة الوطنية.
سياق السياسة الأوسع نطاقا.
2-6 وأدت خطة العمل المحلية التي وضعتها حكومة الائتلاف إلى تغييرات كبيرة في نظام التخطيط. ويجري تشجيع قدر أكبر من السيطرة والمسؤولية على اتخاذ بعض القرارات على مستويات محلية أكثر تحديدا من خلال تخطيط الأحياء. ويرتبط هذا التغيير خطوة نية واضحة لإلغاء الاستراتيجيات المكانية الإقليمية. بالنسبة لأرون، یعني ذلك أن الاستراتیجیة المكانیة الإقلیمیة لجنوب شرق (سيب) ستتم إزالتها. غالبية السياسات في سيب ليست مثيرة للجدل أرون ولكن تحديد استراتيجية الإسكان والعمل هي المسائل الحاسمة. وفي حين أن أرون ملزم قانونيا بالتخطيط لأهداف الإسكان في خطة العمل الخاصة، فإن استراتيجيته في مجال التوظيف تختلف عن استراتيجية الاستثمار الخاصة. وبالنظر إلى هذه المسألة االنتقالية، فإن هذه الخطة االنتقالية تقدم هدف السكن المفضل ألرون، والذي يمكن أن يكون سنويا بمعدل 400 وحدة سنويا، مقارنة بمتوسط سيب البالغ 565 سنويا. وقد تم نشر هذا البرنامج في مايو 2009 استنادا إلى المعلومات والأدلة من قبل. وقد حددت أهداف الإسكان في خطة العمل الخاصة بناء على مشورة السلطات المحلية والجمعيات الإقليمية. كما أنها كانت ضد طموح إيجابي للنمو الاقتصادي على الرغم من أن المملكة المتحدة كانت في حالة ركود منذ الربع الثاني من عام 2008. أربع سنوات على - المملكة المتحدة لا تزال في حالة ركود، وتوقعات النمو الاقتصادي منخفضة، والإقراض العقاري هو في منخفض جديد، ومردود التنمية ضعيف ومساعدة تنمية القطاع العام هي في أدنى مستوياتها لأكثر من عقد من الزمان. هذه المسائل مهمة وهذا هو السبب أرون يأخذ نهجا مختلفا ل سيب - واحد الذي هو أساس وظائف لا الإسكان القائم.
2.7 وتريد حكومة المملكة المتحدة، على غرار ذلك، أن تكون نموا مؤيدا للاقتصاد. ولا شك في أن أحد العوائق أمام النمو هو التخطيط؛ ولتبسيط عملية التخطيط اضطلعت الحكومة بعدد من المهام. وكان أحد العناصر الرئيسية هو تبسيط جميع سياسات التخطيط المحلي في وثيقة واحدة، وهي: "إطار سياسة التخطيط الوطني" (1). "ويكثف هذا الإطار ويبسط بيانات سياسة التخطيط (بس) ومذكرات إرشادات تخطيط السياسات (بغس) وتوجيهات التخطيط المعدني ملاحظات (مبغ) التي كانت تحدد سابقا توجيهات سياسة التخطيط الوطنية. یقدم الصندوق الوطني للبیئة الجدید جوانب جدیدة للتخطیط مثل التغییرات في حسابات الإمداد بالأراضي السکنیة ولکنھ یبقی بشکل عام الأساسیات الأکثر أھمیة للتخطیط السليم، وفي حین أن ھذه الخطة تختص بالاستشارة السابقة، فإن السیاسات المحفوظة في سیاسات الخطة المحلیة لعام 2003 لا تزال ساریة، تتماشى بشكل عام مع الصندوق الوطني للحماية المدنية.
2.8 يجب أن تعكس خطة أرون المحلية الناشئة التغييرات على المستويين الوطني والإقليمي. ولدى وضع السياسات في إطار مشروع الخطة المحلية، كان قد تم النظر في هذه البرامج إلى برامج دعم البرامج العامة / منظمات الأعمال التجارية / المنظمات الحكومية الدولية السابقة، وتسعى مسودة السياسات إلى استخلاص الجوانب ذات الصلة من برامج دعم البرامج / برامج دعم المشاريع / برامج التخطيط الاستراتيجي / خطط العمل الخاصة التي لم تؤخذ في الاعتبار في مشروع الخطة الوطنية للحماية من الكوارث لإدراج سياسة محددة محليا. والنتيجة هي مجموعة من مشاريع السياسات الاستراتيجية وإدارة التنمية التي تعكس القضايا المحلية والحاجة المحلية التي تتفق مع سياق السياسة الوطنية على نطاق أوسع. وتتفق هذه السياسات مع السياسة الوطنية ولكنها توفر بعدا محليا محددا.
2.9 يتأثر آرون بقربه من المدن الكبيرة من خلال، على سبيل المثال، السفر إلى أنماط العمل وأسواق الإسكان ومجلس مقاطعة أرون يعمل مع مجلس مقاطعة غرب ساسكس ومجلس مقاطعة تشيشستر ومجلس أدور ورثينغ والحديقة الوطنية ساوث داونز في مجموعة متنوعة من الطرق بما في ذلك الشراكة الساحلية الغربية ساسكس، الساحل لرأس المال الشراكة ومجلس التخطيط غرب ساسكس. وقد اشتركت هذه السلطات في تكليف عناصر كبيرة وحاسمة من قاعدة الأدلة للخطة المحلية والتخطيط الاستثماري في المقاطعة وخارجها. على وجه التحديد لتنسيق واجب قانون المحليات لتعاون سلطات التخطيط من برايتون وهوف إلى تشيشستر شكلت مجلس التخطيط الاستراتيجي غرب ساسكس الساحلية. ويؤدي هذا الفريق بقيادة المجلس واجباته من خلال إشراك السلطات الأخرى ذات الصلة بشكل شامل في التخطيط المشترك والمتماسك لمستقبل منطقتنا الفرعية.
الجدول الزمني للإنتاج.
2-10 ويحدد مخطط التنمية المحلية الجدول الزمني للخطة المحلية للإنتاج ويحدد المعالم الرئيسية عندما تكون الخطة متاحة للتشاور مع الجمهور. وبالإضافة إلى هذه المشاورات القانونية، فإن أرون حريصة جدا على التواصل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين من خلال الحوار المستمر للتأكد من أن الخطة المحلية تناسب الغرض من أهداف المجلس ولكنها تدعم أيضا العمل الذي ينجزه أصحاب المصلحة.
2.11 وستشمل أول مشاورة عامة في صيف 2018 برنامجا شاملا من إشراك المجتمع المحلي لتشجيع سكان وعمال أرون على المشاركة وشكل الخطة المحلية. ومن المقرر عقد جولة ثانية من المشاورات العامة في كانون الأول / ديسمبر 2018 قبل التشاور النهائي في أوائل عام 2018. ومن المتوقع أن يتم اعتماد الخطة في كانون الأول / ديسمبر 2018.
قاعدة الأدلة.
2-12 وينبغي أن تدعم الخطة المحلية الناشئة أدلة قوية. وقد قام مجلس مقاطعة أرون بتحديث معظم قاعدة الأدلة الخاصة به، وتعكس السياسات الواردة في هذه الخطة المحلية الأدلة الجديدة. وهناك حاجة إلى مزيد من الأدلة، وسوف تكون مستنيرة من هذه المشاورة. وتشمل مجالات الأدلة الإضافية تحديث نماذج النقل، وتجارة التجزئة والتسلسل الهرمي، ونتائج تقييم الغجر والمسكن.
تقييم الاستدامة.
2.13 تقييم الاستدامة هو شرط قانوني (2) يهدف إلى تقييم الآثار الاجتماعية والاقتصادية والبيئية واقتراح تدابير التخفيف المحتملة للسياسات والمقترحات الواردة في الخطة. إنها عملية تكرارية وتسير جنبا إلى جنب تطوير السياسة.
2.14 وقد استكمل مجلس مقاطعة أرون عناصر هامة من سا كجزء من المشاورات السابقة. وتوفر هذه القواعد الأسس الجيدة التي يمكن الاعتماد عليها مع تحديث قاعدة الأدلة وتقديم مشروع الخطة. وقد تم إعداد تقرير تحديد نطاق الاستدامة (3). هذا يحدد إطار سا بما في ذلك أهداف سا وأسئلة مساعدة القرار الذي يوجه عملية التقييم. كما تم القيام بأعمال استدامة إضافية حول خيارات استراتيجية آرون الأساسية للنمو (4) وتعليق الاستدامة الذي نشر أيضا في وقت التشاور (5). ولتحقيق الاتساق وسهولة الرجوع والإحساس بالسلامة واحتواء عملية تكرارية، سيستخدم إطار العمل الاستراتيجي الوارد في تقرير تحديد النطاق لتقييم وإبلاغ عملية صياغة السياسات الجارية.
تقييم لوائح الموائل.
2-15 ويتطلب التشريع الأوروبي المنقول إلى القانون الإنكليزي (6) تقييما للآثار المحتملة الناشئة عن تنفيذ خطة أو برنامج بشأن مواقع ناتورا 2000. مواقع ناتورا 2000 هي مواقع ذات أهمية دولية لقيمتها الطبيعية وتشمل مناطق الحماية الخاصة والمناطق الخاصة للحفظ. وينبغي أيضا معاملة المواقع المحددة في اتفاقية رامسار بنفس المركز. والغرض من عملية تقييم تنظيم الموائل هو النظر في آثار خطة استخدام الأراضي على أهداف الحفظ لمواقع ناتورا 2000 والتأكد مما إذا كانت المقترحات قد تؤثر سلبا على سلامة تلك المواقع. وعند تحديد الآثار السلبية الهامة، ينبغي دراسة الخيارات البديلة لتفادي أي آثار ضارة محتملة.
2.16 كلف مجلس مقاطعة أرون إدارة الموارد البشرية (7) بالعمل الذي أنجز سابقا بشأن الاستراتيجية الأساسية. وقد أدرجت التوصيات الناشئة عن هذا التقييم، عند الاقتضاء، في وضع سياسات لمشروع الخطة المحلية هذا. ومع ذلك، كما هو الحال مع بقية قاعدة الأدلة، ومجلس مقاطعة ارون تحديث هرا وسيتم تغذية النتائج في تطور الخطة المحلية.
بوابة التشاور.
13 تسليم المساكن.
إضافة تعليقات ل 13 تسليم السكن عرض التعليقات (161) ل 13 تسليم الإسكان.
13.1 مخصصات الإسكان.
إضافة تعليقات ل 13.1 إسكان ألوكاتيونس فيو كومنتس (634) فور 13.1 إسكان ألوكاتيونس.
13-1-1 ليست استراتيجية التنمية مجرد تيسير توفير الوحدات السكنية. وهي تتعلق بتشكيل الأماكن وبناء مجتمعات مستدامة. ويعتبر نمو العمالة أمرا محوريا في منطقة الخطة المحلية ويحتاج إلى التشجيع والتيسير مع المرافق المجتمعية والإسكانية والاجتماعية مثل التعليم والصحة والتجزئة والترفيه والترفيه. ويجب أيضا مراعاة التحسينات التي أدخلت على شبكة النقل في المنطقة والبنية الأساسية الرئيسية الأخرى لتحسين نوعية الحياة بالنسبة للأشخاص الذين يعملون ويعيشون في أرون. بالتوازي مع كل ما سبق، يجب أن تستمر شخصية أرون الفريدة وبيئتها لتكون محمية ومحسنة.
13.1.2 وقد أجرى مجلس مقاطعة أرون مشاورات مجتمعية واسعة النطاق لتحديد ما هو مناسب للمنطقة من حيث نمو المساكن. وقد أجريت أول هذه المشاورات، "القضايا والخيارات" في عام 2005 وحددت اتجاه السفر لرؤية وأهداف الخطة المحلية الناشئة. وقد عقدت المشاورة الثانية بعنوان "خيارات للنمو" في عام 2009. واستغرقت هذه المشاورة رؤية وأهدافا أخرى، واستشارت بشأن ثلاثة خيارات لتلبية أهداف الإسكان الناشئة في خطة جنوب شرق آسيا، مع نمو التمديدات الحضرية إلى المستوطنات الساحلية والتوسع في فإن المستوطنات الداخلية هي الخيار المفضل للنمو. وقد أجريت المشاورة الثالثة بعنوان "نمو الإسكان والعمالة" في نهاية عام 2018 / بداية عام 2018. وفي حزيران / يونيه 2018، وبعد تحليل الردود على المشاورات، أشار المجلس إلى هدف مفضل هو 400 وحدة في السنة للمنطقة، للفترة 2018-2028، في حالة إلغاء الاستراتيجية المكانية الإقليمية. ويوفر هذا الهدف الأساس لتطوير نهج المجلس في مجال السياسات إلى جانب الوحدات البالغ عددها 565 وحدة التي وضعتها خطة جنوب شرق. وتحدد استراتيجية التنمية مواقع واسعة للنمو.
13.1.3 الهدف الاستراتيجي لخطة أرون المحلية للإسكان هو:
لتخطيط وتقديم مجموعة من أنواع المساكن في المواقع مع الوصول الجيد إلى فرص العمل والخدمات والمرافق لتلبية متطلبات السكن في المنطقة واحتياجات سكان أرون والمجتمعات المحلية على حد سواء الحضرية والريفية، وضمان أن قضايا القدرة على تحمل التكاليف وتوفير المستويات المناسبة من المساكن بأسعار معقولة.
تقييم إسكان الأراضي الاستراتيجية.
13.1.4 ينص إطار سياسة التخطيط الوطني على أنه ينبغي للسلطات المحلية للتخطيط أن تعد تقييما استراتيجيا لتوافر أراضي المساكن من أجل وضع افتراضات واقعية حول مدى توافر الأراضي ومدى ملاءمتها وجدواها الاقتصادية المحتملة لتلبية الاحتياجات المحددة السكن على مدى فترة الخطة. " (1). في أرون، تم إعداد شلا في أعقاب عملية "دعوة للمواقع" التي أجريت في 2008/2009. واستخدمت اللجنة المعايير التي وضعتها الحكومة لتقديم توصيات بشأن المواقع التي يحتمل أن تكون مناسبة للسكن في أرون. وأصدر المجلس تكليفا باستشاريين لتحديث نظام شلا. وباإلضافة إلى النظر في المواقع لست وحدات أو أكثر من أجل التنمية، فقد نظرت شلا الجديدة في تطوير مواقع لست وحدات أو أقل من أجل تطويرها على نطاق صغير، وهي مناسبة لمستوى خطة تطوير الحي. ويؤيد النهج الجديد نهج الحكومة في التخطيط لأن المعلومات التي تم جمعها ستثبت أداة قيمة لخطط تنمية الأحياء في توجيه وإدارة نمو المساكن على المستوى المحلي.
التقييم الاستراتيجي لسوق الإسكان.
13.1.5 كما ينص الصندوق على أن تقوم سلطات التخطيط المحلية بإعداد تقييم اسرتاتيجي لسوق اإلسكان لتقييم احتياجاتها السكنية الكاملة، والعمل مع السلطات املجاورة حيث تتقاطع مناطق سوق اإلسكان مع الحدود اإلدارية. (2) تم إعداد شما في عام 2009 ويغطي منطقة سوق غرب ساسكس الساحلية الساحلية التي تضم أرون، أدور ومجلس مقاطعة تشيشستر، مجلس ورثينغ بور وجزء من هيئة حديقة ساوث داونز الوطنية التي يتم تضمينها داخل الساحل الغربي ساسكس الإسكان منطقة السوق. ويعطي شما فهم أسواق الإسكان دون الإقليمية والتنبؤ بمستويات ومزيج من توفير السكن في المستقبل. ولذلك، فإن وجود نظام شما قوي ضروري لتطوير السياسات التي من شأنها أن توجه التغيير على نحو مستدام في جميع أنحاء المنطقة. سوف تغطي شما المحدثة الفترة 2018-2031. وسوف تعطي لمحة عن ارون من حيث حجم الأسرة، والإكمال السكن ومزيج الإسكان المطلوبة. كما سيقدم تقييما محدثا للاحتياجات السكنية بأسعار معقولة ويشجع على إعادة استخدام المنازل الفارغة في جميع أنحاء المنطقة. كل من التحديثات إلى شلا و شما تشكل قطعة أساسية من قاعدة الأدلة التي سوف تبلغ استراتيجية التنمية الشاملة للمنطقة.
موقع التنمية المستقبلية في أرون.
13-1-6 تم تحديد المجالات التالية باعتبارها مواقع استراتيجية للنمو في المقاطعة خلال عمر هذه الخطة المحلية.
المدن الساحلية ليتلهامبتون وبوجنور ريجيس. قرى برنهام، إيسترغيت وسترغيت و؛ المناطق في وحول انجمرينغ.
13-1-7 وقد تم تحديد ليتلهامبتون وبوغنور ريجيس كمحور رئيسي للنمو الاقتصادي والبنية التحتية ونمو المساكن. وهي المراكز السكانية الرئيسية في أرون، التي تحتوي على أعلى احتياجات السكن وتشمل مناطق الحرمان العالي. وبالمقارنة مع أجزاء أخرى من المقاطعة، تستفيد كلتا المدينتين من أوسع مجموعة من الخدمات والمرافق وتخدمها وسائل النقل العام على نحو أفضل. وتتمتع كلتا المدينتين بموافقات تخطيطية مهمة لا يمكن أن تكون موضع تركيز لنمو إسكاني استراتيجي إضافي خلال فترة تنفيذ هذه الخطة المحلية.
13.1.8 في حين ستستمر المدن الساحلية في التركيز على نسبة عالية من التنمية المختلطة خلال فترة الخطة سيتم التركيز على نمو السكن الاستراتيجي الجديد على (1) قرى برنهام و إيسترغيت و ويستيرغيت و (إي) المناطق في و حول أنغمرينغ. وتوفر المنطقتان مجموعة جيدة نسبيا من المتاجر والخدمات المحلية، بما في ذلك التعليم والمرافق الصحية ومحطات السكك الحديدية الرئيسية. ومن شأن النمو في هذه المواقع أن ينص على توفير الهياكل الأساسية الحيوية والمساحات المفتوحة والمناطق الترفيهية الملائمة لاحتياجات السكان المتناميين مع المساعدة في الوقت ذاته على الحفاظ على الطابع المميز للقرى الفردية. Additional growth in both these areas would provide a stimulus for the provision of additional and improved services and facilities for the benefit of the local population, thereby reducing the need to travel to larger settlement areas.
13.1.9 As mentioned previously this Plan specifies two target figures, which will provide the basis for the development of the Council's policy approach, namely 400 and 565 housing units. This would imply that in the case of 400 units a shortfall of 1363 units would need to be provided throughout the district during the life of this Local Plan, in the case of 565 units, this figure would equate to 3838 units (see Table 13.1).
13.1.10 Taking the target housing figure of 400 units per annum a total of 1363 units would be required in Arun over the next fifteen year period. With a target housing figure of 565 units per annum, a total of 3838 units would be required.
13.1.11 In order to provide the means by which critical infrastructure could be delivered in the district, broad strategic areas of growth should be encouraged in addition to allocations in town and parish council areas. The figure of 1363 is considered too low to adequately provide for both broad strategic allocations and town and parish allocations and taking forward the figure of 400 units per annum, only town and parish allocations will be proposed.
13.1.12 With the 3838 units that would be required with the preferred housing target of 565 units per annum, it would be possible to adequately accommodate both broad strategic areas of growth in addition to the town and parish allocations.
13.1.13 The town and parish allocations proposed (see Policy SP8 below) will inform the preparation of the emerging Neighbourhood Development Plans. All Neighbourhood Development Plans will be expected to identify appropriate sites to accommodate at least the levels of growth set out in Policy SP8. Parishes not listed below have no formal allocation however, this is not to say that additional development of an appropriate scale will not occur over the plan period. Future planning applications will be determined according to the policies set out in this Local Plan.
(565 p. a. x 15 yrs)
13.1.14 The development of land that has not previously been developed (greenfield) should only be considered where brownfield land cannot be developed. In all instances, the development of residential gardens shall be strongly resisted.
Policy SP 8.
Strategic Housing, Parish and Town Council Allocations.
Strategic housing shall be accommodated as follows;
(1) through sustainable urban extensions adjoining Littlehampton and Bognor Regis from existing planning consents.
(2) in the Barnham / Eastergate / Westergate area and.
Strategic Housing.
The broad location for development has been identified on the Key Diagram. The Council requires a well designed development, that compliments and positively adds choice for existing communities whilst avoiding coalescence and adds to the district's green infrastructure. A modern approach to principles of the Garden City movement will be employed, additionally the following specifics must be addressed as part of any planning application:
Provision of approximately 2,000 homes.
Upgrading of the A29 considering its linkages and routing between the A259 (Bognor Regis Relief Road) and the A27.
Any development scheme proposed shall be designed to take account of the route of the proposed A29 road and be sufficiently set back from the railway line. The bridging of the railway shall be accommodated and either provided for or a contribution made in lieu of its provision, with the agreement of the relevant authorities.
A landscape visual impact study shall be undertaken and the design of any proposed scheme shall have regard to this study. Capacity for development varies throughout this broad development area with typically low to medium capacity in the south, medium capacity in the north and medium to high capacity in the west.
Each of the three villages has a unique character and the separation of these settlements shall be conserved as part of any proposed development scheme. Existing mature vegetation should compliment development proposals and aid in ensuring separation between north and south settlements. Their protection, where appropriate, shall be ensured through a planning condition or planning obligation. Landscape enhancements around the villages and particularly on their approaches shall be incorporated into proposed development schemes.
A new, large scale tree and hedgerow framework shall be incorporated into the proposed development scheme through a planning condition or planning obligation. This shall compliment the open intensively farmed landscape, whilst maintaining significant views of Chichester cathedral, the South Downs and local features.
To the north east of the area, ancient semi-natural woodland shall be conserved and the management of the existing woodland shall be promoted through a planning condition or planning obligation. Small tree groups shall be planted on the eastern boundary of Binsted valley to screen glasshouses and traffic movement on its margins.
The provision of open space and areas for recreation could also assist in providing distinct character areas and shall be provided in accordance with the open space, sports and recreation policies set out in this Plan.
Proposed schemes shall be consistent with the established scale and pattern of nearby residential development and in particular shall have regard to the sensitive nature of the Conservation Area to the north of the site.
A flood risk and drainage impact assessment shall be undertaken and mitigation measures incorporated into any development scheme.
An impact assessment on water quality shall be undertaken and shall include consideration of the impacts on both foul and surface water drainage.
An ecological survey of the site shall be carried out and an Environmental Impact Assessment shall be prepared. TPO 1/04 shall be suitably incorporated into the design proposal for these lands.
An archaeological assessment, particularly in the vicinity of the archaeological sites on these lands, namely WS2252 (Church), WS6997 (Ditch) and WS2364 (Roman Building). The design of any development scheme shall have regard to the conclusions of the archaeological assessment and, as necessary, mitigatory measures shall be proposed.
Community infrastructure including sport and health facilities, employment opportunities, community facilities, open space, transport and utility infrastructure shall either be provided and/ or a contribution made towards the costs of providing these services and facilities and.
Address primary and secondary school place requirements and provision.
The broad location for development has been identified on the Key Diagram. The Council requires well designed developments. The following specifics must be addressed as part of any planning application:
Provision of approximately 490 new homes Road improvements to the A259 Designed to take account of the sensitive nature of listed buildings and the Conservation Area Provide open space and areas for recreation in accordance with the open space, sports and recreation policies set out in this Plan Provide for a buffer strip along the eastern and northern boundaries to suitably screen this area when viewed from the South Downs National Park and Resolve primary and secondary school place requirements and provision.
In the above cases, developments shall also be consistent with all other Local Plan policies.
Parish and Town Council Housing Allocations.
Table 13.2 below sets out the total Council's allocated housing units for Parishes and Towns over the life of the Plan. All Neighbourhood Development Plans shall provide for the stated number of housing units with respect to their Parish and Town Council areas. It should be noted that these are minimum allocations.
Policy Outcomes & Key Indicators for Strategic Housing, Parish & Town Council Allocations.
To provide sufficient housing in Arun.
Delivery of the number of housing units per annum as set out above for the areas identified for strategic allocations and also for Town and Parish allocations.
Background Studies & Supporting Evidence.
Strategic Housing Market Assessment.
Strategic Housing Land Availability Assessment.
Habitats Regulations Assessment for the Arun District Core Strategy - Appropriate Assessment Report, April 2018.
Design Infrastructure Pagham Harbour Open space, sports and recreation.
Related Strategic Objective.
To plan and deliver a range of housing mix and types in locations with good access to employment, services and facilities to meet the district’s housing requirements and the needs of Arun’s residents and communities both urban and rural, ensuring that issues of affordability and the provision of appropriate levels of affordable housing are addressed while supporting the creation of integrated communities.
Related Sustainability Appraisal Objective.
Sub-objective 2.1 relating to how far development in the area will contribute to meeting the housing requirement over the Local Plan period.
Through Arun District Council working in partnership with developers; the Council will encourage pre-application discussions with developers interested in promoting housing sites for delivery, in order to ensure that housing need figures are met during the life of this Plan.
Planning for uncertainty.
13.1.15 The Arun District Local Plan looks ahead fifteen years to 2028. During this time period situations, including the economic climate, will inevitably change. This plan includes an element of flexibility in order to deal with changing circumstances.
13.1.16 The success of this plan relies on the delivery of those sites as outlined above for housing, together with the provision of significant new transport and other infrastructure. Some policies already have flexibility built into them such as the affordable homes policy in relation to the economic viability of development proposals. However, to ensure that the overall strategy can be achieved the following risks have been considered.
13.1.17 If the economic climate resulted in the expected amount of development not coming forward we would;
Work with landowners and developers to bring them forward Promote particular sites to investors Use Compulsory Purchase powers if necessary, and Review the SHLAA to see if there are any additional sites or if any could be developed earlier than estimated.
13.1.18 If the funding for infrastructure is not available we would;
Monitor the provision of infrastructure through the Implementation Development Plan and the Council's monitoring reports in order to help phase development.
13.1.19 A delay in the development of key sites could lead to the amount of development coming forward being below our targets. Therefore the council will investigate reasons for delay and may consider the use of Compulsory Purchase Orders (CPOs)
Comments
Post a Comment